Si vous êtes un professionnel du secteur de la construction, alors vous êtes déjà confronté aux nombreuses problématiques que ce domaine implique. Pour le projet le plus simple au plus complexe, si un seul rouage de votre système se casse, alors c’est tout votre ouvrage qui est en péril. Afin d’éviter tout délai à rallonge et tout dépassement d’honoraires, un cabinet spécialisé peut vous accompagner et faciliter la mise en place de votre projet. Que vous soyez maître d’ouvrage (public ou privé), bailleur de fond, investisseur, promoteur ou même responsable d’un bureau d’étude, le groupe SDP Project Management est fait pour vous ! Il saura vous accompagner durant tout votre ouvrage destiné au continent africain.
Assistance à la maîtrise d’ouvrages
La première expertise du groupe SDP, cabinet d’ingénierie et management de projet est bien évidemment celle de l’assistance à la maîtrise d’ouvrages. Cet accompagnement est bien assurément disponible à toutes les échelles de votre projet. L’exemple le plus parlant est celui d’un nouveau projet de construction d’une voirie nationale. L’équipe de SDP vous conseille et vous propose des solutions concrètes pour construire votre route étape par étape.
Pour des projets de rénovation et d’entretiens de voiries nationales par exemple, un calendrier très précis est transmis au client et prend en compte les potentiels risques de rallongement des travaux. L’équipe de professionnels participe à la définition des objectifs et enjeux de votre projet, puis assure la faisabilité de sa mise en œuvre. Elle choisit les prestataires avec son client puis assure leur coordination afin que le projet aboutisse dans les conditions initialement définies.
Gestion de projets d’envergure
Il est assez aisé de comprendre que le point fort du groupe SDP est la gestion de projet. C’est ainsi qu’ils brillent dans des ouvrages d’envergure tels que des ports et aéroports, des viaducs et tunnels, des barrages et même des ouvrages d’art. Durant ce type de projets, l’équipe pluridisciplinaire planifie avec méthodologie le processus à suivre tout du long de la mise en œuvre des travaux.
Ils commencent ensuite à mettre en place des KPIs tirés d’une analyse aboutie de l’existant. Cet audit est une des étapes les plus importantes, car même si elle peut sembler banale, c’est elle qui permettra de définir la viabilité et la faisabilité concrète de l’ouvrage. Ainsi, il sera donc possible à l’équipe de Project Management de SDP de mieux anticiper les risques éventuels et de manager les ressources allouées au projet. C’est au travers de ces étapes déjà validées par leur large clientèle qu’ils ont pu aboutir à des projets sérieux en Afrique.
Analyse financière et économique
Enfin, l’équipe de SDP est constituée d’analystes financiers et de professionnels de la législation africaine, ce qui leur permet d’agir de concert dans la mise en place du projet. L’analyse économique permet notamment de profiter des meilleurs financements tout en gardant le contrôle sur les enjeux financiers tout du long du projet.
Tout secteur peut demander une analyse économique de son projet : tertiaire, sanitaire, industriel, scolaire et même résidentiel. Ainsi, lorsqu’il y a un projet immobilier qui voit le jour, il est évident qu’il faut prendre en compte la législation en cours dans la région concernée. C’est par le biais de cette étude que vous saurez si votre futur ouvrage est viable financièrement et surtout possible en fonction des paramètres juridiques et financiers !
Le groupe SDP a une méthodologie précise inspirée du modèle suisse et français, ce qui permet à toute son équipe d’assurer un suivi professionnel et complet tout du long d’une mission de Project Management. Dès le début de votre projet de construction en Afrique, confiez sa gestion à ce groupe.
